Los resultados del trabajo estratégico se presentaron en la Asamblea General Anual celebrada en Cuzco (Perú) y se estructuraron en torno a ocho ejes temáticos principales:

1. Liderazgo  

2. Estructuras de gobernanza

3. Membresía

4. Dinámica generacional

5. Alianzas y Políticas

6. Comunicaciones y Marca

7. Tecnología

8. Eventos

Se formularon un total de 28 recomendaciones en torno a estos ocho ámbitos, que sentaron las bases para convertir la estrategia en un plan claro y viable de cara al futuro, con los siguientes objetivos:

• Clarificar las funciones y optimizar la gobernanza.
  

• Desarrollar capacidades mediante las personas, las alianzas y los recursos.

• Aportar mayor valor a los miembros y promover un crecimiento sostenible.

• Renovar la marca y modernizar la comunicación.

• Aprovechar la tecnología y los eventos para generar un impacto global.

Trabajo en curso:  

La Junta Directiva de 2026 ha definido la hoja de ruta para el año, ha identificado las cuestiones clave que deben abordarse y ha asignado las acciones correspondientes tanto a los Directores, según sus respectivas carteras, como al equipo de la Secretaría General. Asimismo, se ha elaborado un cuadro de seguimiento que recoge las responsabilidades asignadas, los plazos y el grado de avance.