Se han logrado avances significativos en el proceso de simplificación de los Estatutos. Este mes, los abogados de Skål presentaron un primer borrador, al que la Secretaría respondió con una serie de preguntas y propuestas de revisión. Una vez concluida esta fase, el segundo borrador de los Estatutos será traducido y remitido a los Directores de Gobernanza, previsiblemente durante la última semana de febrero, para su análisis y aportaciones.

Asimismo, se ha elaborado el plan de trabajo para el año, centrado principalmente en el proyecto Shaping Tomorrow. Antes de la reunión de la Junta Directiva de marzo, se prepararán varios documentos de debate para su consideración, con el objetivo de poder adoptar decisiones en la reunión de la Junta Directiva de abril.

La primera reunión del Comité de Gobernanza tuvo lugar el lunes 23 de febrero. Contó con una agenda muy completa y marca el inicio de un periodo de intenso trabajo por delante.

Dado que nos encontramos en la fase inicial del ciclo 2026, nuestro trabajo se ha centrado principalmente en la preparación, la armonización y la planificación estratégica. Los primeros debates y consultas internas han estado orientados a definir prioridades, revisar las estructuras existentes y explorar posibles vías para reforzar el desarrollo de la afiliación y los esfuerzos de sostenibilidad a largo plazo, con especial énfasis en el proyecto Shaping Tomorrow.

Esta fase inicial resulta clave para asegurar que las próximas iniciativas estén debidamente coordinadas, cuidadosamente estructuradas y alineadas con los objetivos generales de Skål International. En las próximas semanas, continuaremos avanzando en la planificación y en la implicación de las partes interesadas, a medida que pasemos progresivamente de la fase de preparación a una implementación más estructurada.

Las relaciones públicas y el marketing internos son fundamentales para nuestro éxito. Es esencial capacitar a nuestros miembros para que actúen como auténticos embajadores de la marca, poniendo en valor los beneficios de pertenecer a Skål y la relevancia de nuestras actividades. A continuación, presentamos algunas de las iniciativas que el Comité tiene previsto desarrollar:

1. Finanzas: Lanzar una campaña titulada Skål Success Story (Historias de éxito de Skål), destinada a destacar los beneficios financieros que generan las conexiones y oportunidades creadas a través de Skål para las empresas asociadas.

2. Gobernanza, Estatutos y Reglamentos Internos: Poner en marcha una serie de seminarios web bajo el nombre Governance 101, en los que se explique de forma clara la estructura y las políticas de Skål, así como elaborar una guía visual sobre el modelo de gobernanza de la organización.

3. Sotenibilidad: Desarrollar una campaña de marca denominada Green Skål, orientada a visibilizar iniciativas y buenas prácticas medioambientales.

4. Patrocinio: Crear un paquete de patrocinio que ponga en valor el alcance internacional de Skål y las oportunidades de visibilidad y participación que ofrece.

5. Technología: Organizar una serie de seminarios web titulada Tech Talk (inspirada en el formato TED Talk), centrada en innovación y transformación digital.

6. Afiliación: Lanzar una serie de bienvenida y un programa introductorio dirigido a los nuevos miembros, con el fin de facilitar su integración y fomentar su participación activa.

7. Congresos y reuniones internacionales: Desarrollar la campaña Skål on the Move para promocionar los principales eventos internacionales de la organización.

8. Comité de Formación: Implementar la serie Skål Academy, con cursos y talleres en línea orientados al desarrollo profesional de los socios.

9. Ferias de turismo, Alianzas globales y Promoción: Crear la plataforma Skål Connect para impulsar alianzas globales, desarrollar la serie Partnership Spotlight, y organizar encuentros regionales y eventos de networking.

La Junta Directiva sigue reevaluando la mejor ruta que debemos seguir para identificar la mejor opción para el proyecto de TI. Colaboración con Nanobytes para mantener la estabilidad del sistema actual.

Nos complace dar la bienvenida al Director Suplente Ville Riihimäki como nuevo miembro del Comité de Tecnología, que asumirá el cargo de Co-Chair.

El Comité de Sostenibilidad está compuesto por 20 miembros de casi todas las regiones del mundo. Debido al gran número de miembros, hemos decidido dividir el Comité en subcomités para centrarnos en los proyectos actuales y futuros. Uno de los temas clave que estamos abordando es la racionalización de los Premios de Turismo Sostenible. Actualmente hay ocho premios, y nuestro objetivo es redefinirlos y unificarlos en menos categorías, ya sea eliminando algunos directamente o fusionándolos con premios ya existentes. Este tema será el único punto del orden del día de nuestra próxima reunión, con el fin de garantizar que se concluya el debate y que los Clubes de todo el mundo puedan comenzar a patrocinar proyectos y nominaciones a los premios.

El objetivo principal durante este mes ha sido crear los paquetes de patrocinio de destinos. Estamos en proceso de contactar con algunos de los destinos interesados. Nos complace informar de que Estambul ha confirmado su interés y está lista para firmar el contrato.  

Los destinos interesados en promocionarse a través de la red global de Skål pueden ponerse en contacto con la directora Deniz Anapa. 

Durante febrero de 2026, el Comité de Formación de Skål International se centró en estructurar su enfoque de implementación mediante la consolidación del contenido formativo existente, el perfeccionamiento de las prioridades trimestrales y el establecimiento de un marco de difusión global claro para garantizar un acceso equitativo en todas las regiones.

El Comité acordó un modelo en cascada estandarizado a través de los presidentes de los Clubes, cuya implementación se llevará a cabo una vez finalizado el menú de formación. Se hizo hincapié en formatos concisos y fáciles de usar y en un enfoque de entrega multiformato (podcasts, cuestionarios, presentaciones estructuradas) para apoyar la continuidad del liderazgo a nivel de Club. Las discusiones también abarcaron los mecanismos de reconocimiento para los Clubes contribuyentes y la posible alineación de la participación en la formación con los criterios de adjudicación. Estado general: En marcha, con avances en la estructuración y priorización fundamentales y los resultados clave programados para completarse antes del próximo ciclo de informes.

Durante el mes pasado, el Comité de Finanzas de Skål International se reunió para revisar los estados financieros provisionales de fin de año de 2025, que han sido aprobados y se encuentran actualmente en manos de los auditores externos. El Comité debatió observaciones clave, como el impacto de las fluctuaciones en el número de socios en la estabilidad de los ingresos y la importancia de mantener una supervisión financiera sólida y la sostenibilidad.  

El Comité también ha iniciado una revisión de la Política de Viajes de la Junta Directiva para garantizar su alineación con el buen gobierno, la transparencia y el gasto responsable. En preparación para el próximo mes, el Comité revisará las cuentas financieras de enero-febrero de 2026 una vez finalizadas, supervisará el cobro de las cuotas de los miembros y el impacto en los plazos, estudiará fuentes de ingresos adicionales para Skål International y seguirá avanzando en el perfeccionamiento de las políticas y las prioridades de planificación financiera para 2026.

Nos complace anunciar que ya se están recibiendo las inscripciones para el Congreso Mundial de Skål International 2026. El Comité del Congreso y Reuniones Internacionales está elaborando cuidadosamente el programa para garantizar que sea atractivo y relevante para todos los delegados. La experiencia en Sudáfrica promete ser verdaderamente inolvidable. No se demore,  inscríbase ahora para obtener un descuento por inscripción anticipada.

De cara a 2026, Skål International se centra en profundizar la conexión entre nuestras alianzas globales, nuestro trabajo de promoción y las actividades de nuestros Clubes locales. Nuestro objetivo es crear un marco claro, desde lo global a lo local, que ayude a todos los miembros a comprender quiénes son nuestros socios, por qué son importantes y cómo participar de manera significativa en todos los niveles. 
                         
Al vincular a los socios y las ferias de turismo directamente con beneficios tangibles para los miembros, formación, conocimientos del sector, networking y oportunidades de negocio, creemos que este enfoque refuerza la participación, el crecimiento y la retención de los miembros, aumenta la visibilidad de Skål, contribuye con confianza a los debates sobre políticas y crea oportunidades de colaboración reales que apoyan y empoderan a nuestros clubes. En conjunto, este enfoque garantiza que nuestras relaciones globales aporten un valor real donde más importa.